ข้ามไปที่เนื้อหา

ความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง การตัดสินใจที่กล้าหาญ และไลฟ์สไตล์หรูหรากับดิเอโก้ ปาดูล่า

From assistant waiter setting up coffee breaks at 4 a.m. in Uruguay to leading Honduras’s first international five-star luxury resort, Diego Padula's hospitality journey is defined by courage, curiosity, and an unwavering belief in people. As General Manager of Kimpton Grand Roatán Resort & Spa, Diego brings together global experience, local pride, and lifestyle luxury to create something far greater than a hotel - a legacy. 

เมื่อไม่นานมานี้ เขาได้เล่าเรื่องราวของเขาในรายการของ ihg นำพาสู่ยุคใหม่ พอดแคสต์ที่ดำเนินรายการโดยเดวิด ลิตเติลวูดและยูนิซ เคลเมนต์ส-ทวีดี้ จะพาคุณไปเจาะลึกเบื้องหลังโรงแรมหรูระดับโลก และเข้าถึงความคิดของผู้จัดการทั่วไปที่นำพาโรงแรมเหล่านั้น  

แล้วต้องใช้คุณสมบัติอะไรบ้างในการบริหารรีสอร์ทหรูระดับแลนด์มาร์คบนเกาะในทะเลแคริบเบียน และผู้จัดการทั่วไปที่กำลังจะก้าวขึ้นมาสามารถเรียนรู้บทเรียนอะไรจากเส้นทางของดิเอโก้ได้บ้าง? 

 

 การเสิร์ฟกาแฟและการเล่นฟุตบอลหล่อหลอมผู้จัดการทั่วไปในอนาคตได้อย่างไร

 

เส้นทางสู่ธุรกิจบริการของดิเอโก ปาดูลา เริ่มต้นเร็วกว่าคนส่วนใหญ่ เมื่ออายุเพียง 12 ปี เพื่อนร่วมงานของแม่ซึ่งเป็นอาจารย์ด้านการโรงแรมในอุรุกวัย มองเห็นศักยภาพของเขาและแนะนำให้เขาพิจารณาอุตสาหกรรมนี้ ความคิดนั้นยังคงอยู่ในใจเขา ดิเอโก้เรียนต่อด้านการโรงแรมและเริ่มทำงานแรกในตำแหน่งผู้ช่วยพนักงานเสิร์ฟในงานเลี้ยง โดยมีหน้าที่จัดเตรียมกาแฟสำหรับช่วงพักเบรกตั้งแต่เวลาตี 4 “ผมเริ่มต้นจากจุดต่ำสุด” เขากล่าว “การจัดช่วงพักดื่มกาแฟตั้งแต่เช้าตรู่” 

ในขณะเดียวกัน ดิเอโก้ก็มุ่งมั่นกับการเล่นฟุตบอลในระดับแข่งขัน โดยลงเล่นในแมตช์ระดับนานาชาติ ในที่สุด เขาก็มาถึงทางแยก “ผมรู้ตัวว่าผมถนัดชงกาแฟมากกว่ายิงประตู” เขากล่าวพร้อมหัวเราะ เขาเลือกเส้นทางด้านการบริการ แต่ฟุตบอลก็ไม่เคยจากเขาไป บทเรียนเรื่องการทำงานเป็นทีม การวางตำแหน่ง และความสามารถในการปรับตัว ยังคงหล่อหลอมความเป็นผู้นำของเขามาจนถึงทุกวันนี้ “มัน เหมือนกับฟุตบอลเลย คุณวางผู้เล่นที่เหมาะสมในตำแหน่งที่เหมาะสม ถ้าอะไร ไม่ เวิร์ค คุณก็แค่เปลี่ยน กลยุทธ์”  ช่วงแรกของอาชีพการงานของดิเอโก้ส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับอาหารและเครื่องดื่ม โดยดำรงตำแหน่งบริหารระดับสูงในสเปน อุรุกวัย บราซิล และเม็กซิโก เมื่อเวลาผ่านไป เขาเริ่มรู้สึกสบายใจกับงานที่ทำ และเขารู้ว่าถึงเวลาที่จะต้องเปลี่ยนแปลงแล้ว

การตัดสินใจครั้งสำคัญในการย้ายไปโอมาน ในตำแหน่งผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายบริหาร ผลักดันให้เขาขยายขอบเขตไปไกลกว่างานด้านอาหารและเครื่องดื่ม ไปสู่งานด้านห้องพัก การขาย และการบริหารจัดการโรงแรมอย่างเต็มรูปแบบ “ฉันกลัวห้องมาก” เขายอมรับ ด้วยการสนับสนุนจากผู้ให้คำปรึกษาที่มีความสามารถ ดิเอโก้จึงเติบโตขึ้นมาในบทบาทนี้ ซึ่งเป็นก้าวสำคัญในอาชีพการงานที่หล่อหลอมให้เขากลายเป็นผู้จัดการทั่วไปอย่างทุกวันนี้ 

 

Creating Careers, Culture and a True Sense of Belonging

 

สำหรับดิเอโก้ ปาดูล่า ความเป็นผู้นำนั้นได้รับการหล่อหลอมมาโดยตลอดจากผู้ให้คำแนะนำและความกล้าหาญที่จะก้าวไปข้างหน้าอย่างเด็ดเดี่ยว โดยเฉพาะอย่างยิ่ง อาจารย์ที่ปรึกษาคนหนึ่งคือ มิเกล ปิเนดา มีบทบาทสำคัญอย่างยิ่ง โดยคอยให้กำลังใจดิเอโก้ให้ก้าวต่อไป เมื่อเขาเริ่มลังเล “เขาบอกผมว่า 'คุณพร้อมแล้ว'” คุณจะได้เรียนรู้ “ไม่ ต้องกังวล” ดิเอโก้เล่า คำปลอบโยนนั้นกลายเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญ ตอกย้ำความเชื่อของเขาว่าการเติบโตมาจากการก้าวเข้าสู่สิ่งที่ไม่คุ้นเคย ปัจจุบัน ดิเอโก้ได้นำบทเรียนนั้นมาใช้ในการเป็นผู้นำของตนเอง โดยให้ความสำคัญกับการพัฒนาทีมงาน ที่รีสอร์ทตันแกรนด์โรอาตัน เขาชัดเจนว่างานบริการไม่ใช่แค่เพียงงาน แต่เป็นอาชีพ ภายในเวลาเพียง 18 เดือน รีสอร์ทแห่งนี้ได้ฉลองการเลื่อนตำแหน่งภายในองค์กรไปแล้วกว่า 40 ครั้ง ซึ่งเป็นผลลัพธ์ที่เขาภาคภูมิใจที่สุดอย่างหนึ่ง

การเป็นผู้นำโรงแรมหรูระดับห้าดาวนานาชาติแห่งแรกของฮอนดูรัส มาพร้อมกับความรับผิดชอบที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น ด้วยจำนวนพนักงาน 260 คนจากทั้งหมด 265 คนที่จ้างในท้องถิ่น โรงแรมแกรนด์ โรตัน จึงเป็นสัญลักษณ์แห่งโอกาสและความภาคภูมิใจของเกาะแห่งนี้ ดิเอโก้เชื่อว่า มาตรฐานความหรูหราสามารถสอนกันได้ แต่การบริการอย่างแท้จริงนั้นสอนกันไม่ได้ “พวกเขามีความอบอุ่น รอยยิ้ม และความภาคภูมิใจ ซึ่งเป็นสิ่งที่ฝึกฝนกันไม่ได้” 

ภาวะผู้นำของเขาที่โรงแรมแห่งนี้ตั้งอยู่บนพื้นฐานของการเปิดเผยตัวตน ความไว้วางใจ และการมอบอำนาจให้พนักงาน: 

  • สร้างเวทีเปิดกว้างร่วมกับทีมงานด่านหน้าเพื่อส่งเสริมการสนทนาอย่างตรงไปตรงมา 
  • มอบอำนาจการตัดสินใจให้แก่ผู้นำ แทนที่จะรวมอำนาจไว้ที่ส่วนกลาง 
  • Ensuring every colleague feels seen, heard, and valued 

“นั่นคือวิธีการสร้างความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง” ดิเอโก้กล่าว และนั่นคือวิธีการบริหารจัดการโรงแรมที่ยอดเยี่ยม  

 

จิตวิญญาณแห่งคิมป์ตัน แกรนด์ โรอาตัน 

แกรนด์ โรตัน คือความหรูหราที่สัมผัสได้จริง ๆ: รีสอร์ทริมชายหาดที่มีแนวปะการังที่ใหญ่เป็นอันดับสองของโลกอยู่ห่างออกไปเพียงไม่กี่ก้าว พร้อมชมพระอาทิตย์ขึ้นทุกวันและพระอาทิตย์ตกดินที่ยากจะลืมเลือนของเกาะ แต่สำหรับดิเอโก้แล้ว สิ่งที่ทำให้โรงแรมแห่งนี้โดดเด่นอย่างแท้จริงไม่ได้อยู่ที่ทำเลที่ตั้งเท่านั้น แต่ยังอยู่ที่บุคลิกและจุดประสงค์ที่สอดแทรกอยู่ในทุกช่วงเวลาของการเข้าพักของแขกด้วย ที่นี่ ไลฟ์สไตล์หรูหราหมายถึงความแท้จริง: เพลย์ลิสต์ที่คัดสรรมาอย่างดี (เพลงยุค 80 และเพลงเฮาส์ยอดนิยม) ริ บาร์ริมชายหาดในช่วงเวลาพระอาทิตย์ตกดิน และประสบการณ์ที่ออกแบบมาเพื่อให้รู้สึกเป็นกันเอง ไม่ใช่แบบเป็นทางการ ดิเอโกกล่าวว่า “ไลฟ์สไตล์ที่หรูหราช่วยให้คุณนำตัวตนที่แท้จริงของคุณมาใช้ในที่ทำงานได้” “เมื่อคุณรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง คุณจะไม่รู้สึกเหมือนกำลังทำงาน — คุณแค่เป็นตัวของตัวเอง” 

จิตวิญญาณนั้นแผ่ขยายออกไปนอกเหนือขอบเขตของที่พักอาศัย ผ่านความร่วมมือกับองค์กรต่างๆ เช่น ALF (Abundant Life Foundation) โดยทีมผู้บริหารจะอาสาทำกิจกรรมต่างๆ เป็นประจำ เช่น ทาสีบ้าน สนับสนุนกิจกรรมในท้องถิ่น เพื่อตอบแทนชุมชนที่สวยงามแห่งนี้ ดิเอโกเชื่อว่า โครงการริเริ่มเหล่านั้นจะสร้างความภาคภูมิใจและทิ้งมรดกที่ยั่งยืนไว้ “เรามาที่นี่เพื่อทิ้งมรดก” เขากล่าว ซึ่งเป็นสิ่งที่ยกระดับการมอบอำนาจ ให้อำนาจแก่คนในท้องถิ่น และรักษารีสอร์ทให้หยั่งรากในความหมายที่ยาวนานหลังจากที่แขกกลับบ้านไปแล้ว 

 

คำแนะนำของดิเอโก้สำหรับผู้นำรุ่นต่อไป 

เมื่อมองย้อนกลับไป คำแนะนำที่ดิเอโก ปาดูลาให้แก่ตัวเองในวัยหนุ่มนั้นมีพื้นฐานมาจากความตระหนักรู้ในตนเองและการพัฒนาตนเอง “จงสร้างความแข็งแกร่งให้กับตนเอง แต่จงเตรียมตัวล่วงหน้าสำหรับสิ่งที่จะเกิดขึ้นต่อไป” เขากล่าว เขาให้กำลังใจผู้นำรุ่นใหม่ให้แสวงหาการฝึกอบรมข้ามสายงาน ขอประสบการณ์ที่อยู่นอกเหนือความคุ้นเคย และยอมรับความไม่แน่นอนแทนที่จะหวาดกลัวมัน สำหรับดิเอโก้ ความก้าวหน้าไม่เคยเกิดขึ้นจากการรอจนกว่าจะรู้สึกพร้อม “คุณไม่มีวันพร้อมอย่างสมบูรณ์หรอก” เขาครุ่นคิด “แต่เมื่อคุณก้าวไปข้างหน้า คุณจะได้เรียนรู้ และนั่นคือจุดที่ความมหัศจรรย์เกิดขึ้น” 

เส้นทางของดิเอโก้ ตั้งแต่เช้าตรู่ที่จัดเตรียมกาแฟพักเบรก ไปจนถึงการเป็นผู้นำรีสอร์ทหรูระดับแลนด์มาร์ค เป็นเครื่องเตือนใจอันทรงพลังว่าความเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่สร้างขึ้นจากการตัดสินใจที่กล้าหาญ ความอ่อนน้อมถ่อมตน และ ความเชื่อมั่นในผู้คน เรื่องราวของเขาแสดงให้เห็นว่า อาชีพในวงการบริการไม่ได้ถูกกำหนดด้วยตำแหน่งเพียงอย่างเดียว แต่ยังขึ้นอยู่กับความกล้าหาญ การให้คำแนะนำ และความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งอย่างลึกซึ้งด้วย 

ที่ ihg เรากำลังกำหนดอนาคตของธุรกิจโรงแรมหรูหราและไลฟ์สไตล์ และเรามองหาผู้นำที่พร้อมจะก้าวไปสู่บทบาทใหม่เสมอ หากคุณสนใจโอกาสในการเป็นผู้จัดการทั่วไปในแบรนด์ดังระดับโลก สำรวจ ตำแหน่งงานผู้จัดการทั่วไป ของเรา และค้นพบวิธีที่คุณสามารถสร้างอาชีพที่มีเป้าหมายได้เช่นเดียวกับดิเอโก้ และหากต้องการฟังเรื่องราวของเขาอย่างครบถ้วน โปรดติดตามชมตอนล่าสุดของรายการ นำพาสู่ยุคใหม่. 

เรื่องราวที่เกี่ยวข้อง

Emotional Connection, Gentle Leadership & Redefining Luxury at Six Senses London

Nick Yarnell redefines luxury at Six Senses London through empathetic leadership, emotional connection, and purposeful hospitality.

อ่านเพิ่มเติม

ความจริงใจ สุขภาพที่ดี และภาวะผู้นำที่มีเป้าหมาย กับ เมลิสซา แทง

เมลิสซา ถัง ผู้จัดการทั่วไปของซิกซ์เซนส์ Qing Cheng Mountain เล่าว่าแนวคิดที่ให้ความสำคัญกับผู้คนเป็นหลักของเธอเป็นหัวใจสำคัญในการต้อนรับที่ทันสมัยและไลฟ์สไตล์ที่ทันสมัย

อ่านเพิ่มเติม

Resilience, Vision & Tailored Experiences with Mohamed Mahmoud

ความเป็นผู้นำของโมฮาเหม็ด มาห์มูด ผสานความแข็งแกร่ง วัฒนธรรม และการบริการที่เป็นส่วนตัว เข้าด้วยกัน ซึ่งมีส่วนสำคัญในการสร้างสรรค์โรงแรมหรูของดูไบ และเป็นแรงบันดาลใจให้กับผู้นำด้านการบริการในอนาคต

อ่านเพิ่มเติม
กลับสู่ด้านบน